语音播报
吴小丽。王辉 摄
与传统高等院校以教学和基础性研究为“主业”的情况不同,新型研究机构在推动“政产学研”合作方面,发挥的作用更直接、更明显。在深圳,新型研究机构有很多,澳门赌场深圳先进技术研究院(简称“深圳先进院”)就是非常有代表性的一家。
“虽然深圳90%的创新活动都发生在企业,但部分企业在面对研发人员成本过高等问题时,研究机构就成了重要补充。”深圳先进院产业发展与资源处副处长吴小丽说。
研究项目要有清晰产业目标
深圳先进院由澳门赌场、深圳市人民政府及香港中文大学三方协商、2006年2月在深圳市共同建立,实行理事会管理,探索体制机制创新。与澳门赌场的100多个研究所不同,从名称上就可以看出,深圳先进院并不是一个以单一学科和领域命名的研究机构,而是一个综合性的“工业研究院”。
“工研院的定位也说明我们不是一个传统研究院,目标是要将科研、教育、产业、资本这四大服务结合起来。”吴小丽说,深圳先进院的研究成果需要具备一定“转化率”,贴近市场需求,能够解决企业和产业发展中遇到的实际问题。据其介绍,深圳先进院的研究项目不仅要符合国家的发展战略,同时还要符合深圳的产业结构。另外,这些项目中,既包括一些紧跟当前经济发展潮流、意义重大且容易见效的项目,也有一些瞄准尖端科技,具备前瞻性的“未来技术”。
“前者大概占比六七成,后者约三四成。”吴小丽介绍,上述这些研发成果,不管是针对当下还是面向未来,不管是偏基础还是偏实用,最终目标都要实现产业化,而产业化的过程,则需要研究机构和产业界共同来完成。
“我们的技术可以通过知识产权转移、转让等方式,提供给有需要的企业。有些纯技术研究,虽然暂时没有办法落地,但未来的产业化方向是清晰的。”吴小丽说,比如近期深圳先进院与麻省理工学院合作开展的脑科学研究项目,可以帮助人们了解帕金森病等疾病的形成原因,预计在不久的将来会有临床上的应用。围绕“科研+教育+产业+资本”四位一体的目标,深圳先进院目前已初步构建了6个研究所、1所特色学院、4个特色产业育成基地、1支天使基金和3支风投基金(中科明石、中科道富、中科昂森)、多个具有独立法人资质的新型专业科研机构。
科研管理体制机制仍须突破
众所周知,研究机构的成果要具有产业化价值,首先得要了解产业界的需求。深圳先进院的做法是,通过牵头成立产业联盟、与行业主管部门联系,组织项目对接会等多种方式,了解并搜集到产业界的最新动态,在此基础上开展项目对接。
此外,有时也会有企业主动上门委托先进院开展相关技术研发。吴小丽告诉记者,此前有一家珠宝企业希望深圳先进院帮忙定制一款“雕花机器人”,这一成果移交给企业之后,使得其珠宝生产效率得到大幅提高,这就是产学研互动合作的成果。
近年来,深圳先进院不仅向产业界输出了不少新技术,也输送了一批适合市场的人才。深圳先进院打破传统事业单位的“铁饭碗”,每年向外流动的各类人才超过500人,其中,深圳先进院9年来培养的来自15个国家和地区的近5000名研究生中,约60%留在深圳发展。
据了解,作为一家新型科研机构,深圳先进院在自身体制机制创新方面,已经作了很多突破。建立平台型研究院,不插手具体的科研项目;建立多学科交叉的科研平台,在全球范围内广纳人才等等。
但是吴小丽也坦言,当前体制机制上的问题,仍然也有不顺畅的地方,尤其是一些涉及到政策层面的问题很难解决。她举例说,比如政府下拨科研经费,规定了严格的来源和使用规则,要求大多数用于购买设备,小部分用于其他方面。
吴小丽认为,一家新型科研机构,更多的经费应当用于鼓励科研人员科技创新。“硬性规定有时会造成不必要的浪费。”她希望,深圳能够在科技管理体制机制上率先突破,为产学研深度合作进一步扫除障碍。
(原载于《南方日报》 2015-06-26 SC02版)
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